駐馬店房產(chǎn)在線訊 近年來(lái),隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快,一大批形式各異的特色小鎮(zhèn)和小城鎮(zhèn)紛紛涌現(xiàn)。駐馬店房產(chǎn)信息網(wǎng)小編了解到為了避免特色小鎮(zhèn)建設(shè)盲目刮風(fēng)、遍地開(kāi)花以及“小城鎮(zhèn)病”的產(chǎn)生,有關(guān)專家建議,發(fā)展特色小鎮(zhèn)和小城鎮(zhèn),必須創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機(jī)制,同時(shí)探索政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、多元化主體參與特色。ǔ牵╂(zhèn)建設(shè)運(yùn)行管理的新模式。
駐馬店房產(chǎn)在線小編了解到旅游小鎮(zhèn)、科技小鎮(zhèn)、金融小鎮(zhèn)、文化小鎮(zhèn)……近年來(lái),隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快,一大批形式各異的特色小鎮(zhèn)和小城鎮(zhèn)也紛紛涌現(xiàn),呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)。特別是隨著2016年7月《關(guān)于開(kāi)展特色小鎮(zhèn)培育工作的通知》的出臺(tái),“特色小鎮(zhèn)”的概念更火了。
但在這紅火的建設(shè)熱潮中,也有專家提出要防止“小城鎮(zhèn)病”。國(guó)家發(fā)改委規(guī)劃司副司長(zhǎng)陳亞軍表示,由于小城鎮(zhèn)量大面廣,規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的局限性,集聚產(chǎn)業(yè)和人口功能弱,如果“遍地開(kāi)花、一哄而上”,對(duì)水土資源的消耗、對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞,處理起來(lái)可能比“大城市病”更難。
在培育發(fā)展特色小鎮(zhèn)和小城鎮(zhèn)的過(guò)程中,如何做到既積極穩(wěn)妥,又扎實(shí)有序,避免特色小鎮(zhèn)建設(shè)盲目刮風(fēng)、遍地開(kāi)花,留下敗筆和遺憾?
避免“穿新鞋走老路”
近年來(lái),我國(guó)許多地方在特色小鎮(zhèn)建設(shè)方面進(jìn)行了許多探索。例如,浙江省創(chuàng)造了一個(gè)非鎮(zhèn)非區(qū)的特色小鎮(zhèn)概念,核心是聚焦傳統(tǒng)經(jīng)典產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),“螺螄殼里做道場(chǎng)”“產(chǎn)城人文”融合做文章,打造“雙創(chuàng)”新平臺(tái)。其他地區(qū)也進(jìn)行了形態(tài)各異的探索,積累了一些經(jīng)驗(yàn),但多數(shù)限于行政建制鎮(zhèn)的范疇。
陳亞軍表示,當(dāng)前,我國(guó)城鎮(zhèn)化要解決的核心問(wèn)題仍然是人的問(wèn)題。不過(guò),城鎮(zhèn)化面臨的時(shí)代背景和內(nèi)外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本變化,城鎮(zhèn)化發(fā)展的推動(dòng)力也已經(jīng)不再是當(dāng)年“村村點(diǎn)火、戶戶冒煙”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),低成本、高消耗、高排放的城鎮(zhèn)化快速發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼,城鎮(zhèn)化進(jìn)入了由速度型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)型的新階段
“在城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型的大背景下,發(fā)展特色小鎮(zhèn)和小城鎮(zhèn),必須創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機(jī)制,防止"穿新鞋走老路"!标悂嗆娬f(shuō)。
如何防止特色小鎮(zhèn)建設(shè)走老路?陳亞軍建議,首先要堅(jiān)持因地制宜、分類施策,切忌“東施效顰”、一哄而上。
“我們一直倡導(dǎo)小城鎮(zhèn)要有重點(diǎn)地發(fā)展,總的要求就是要"控制數(shù)量、提高質(zhì)量,節(jié)約用地、體現(xiàn)特色"。”陳亞軍說(shuō),在建設(shè)特色小鎮(zhèn)過(guò)程中,要針對(duì)不同類型的小城鎮(zhèn)分類施策。對(duì)于大城市周邊的重點(diǎn)鎮(zhèn),要加強(qiáng)與城市發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃與功能配套,逐步發(fā)展成為衛(wèi)星城;對(duì)于具有特色資源、區(qū)位優(yōu)勢(shì)的小城鎮(zhèn),要培育成為休閑旅游、商貿(mào)物流、智能制造、科技教育、民俗文化傳承的專業(yè)特色鎮(zhèn);對(duì)于遠(yuǎn)離中心城市的小城鎮(zhèn),要完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù),發(fā)展成為服務(wù)農(nóng)村、帶動(dòng)周邊的綜合性小城鎮(zhèn)。
防止走老路,也要堅(jiān)持特色立鎮(zhèn),特別是特色產(chǎn)業(yè)建鎮(zhèn)、強(qiáng)鎮(zhèn)、富鎮(zhèn)。國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)副主任胡祖才表示,在建設(shè)特色小鎮(zhèn)過(guò)程中,要重點(diǎn)引導(dǎo)企業(yè)聚焦城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培育壯大休閑旅游、商貿(mào)物流、信息產(chǎn)業(yè)、裝備制造、科技教育、民俗文化傳承等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),堅(jiān)決防止變相搞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。
陳亞軍建議,應(yīng)通過(guò)立足資源稟賦、區(qū)位環(huán)境、歷史文化、產(chǎn)業(yè)集聚等特色,構(gòu)建特色優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈,在差異定位和領(lǐng)域細(xì)分中構(gòu)建小鎮(zhèn)大產(chǎn)業(yè)的格局;通過(guò)發(fā)揮小城鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成本低、進(jìn)入門檻低、各項(xiàng)束縛少、生態(tài)環(huán)境好的優(yōu)勢(shì),打造“雙創(chuàng)”的有效平臺(tái)和載體,提升特色小鎮(zhèn)和小城鎮(zhèn)的競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力,集聚更多的產(chǎn)業(yè)和人口,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
此外,陳亞軍還建議,要圍繞人的城鎮(zhèn)化,統(tǒng)籌生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間布局,完善城鎮(zhèn)功能,補(bǔ)齊城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、生態(tài)環(huán)境短板,打造宜居宜業(yè)環(huán)境,提高人民群眾獲得感和幸福感,避免形成“空鎮(zhèn)”“鬼鎮(zhèn)”。
處理好政府和市場(chǎng)的關(guān)系
為助力特色小鎮(zhèn)發(fā)展,2016年,國(guó)家發(fā)改委與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、中國(guó)光大銀行(601818,股吧)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)、中國(guó)城鎮(zhèn)化促進(jìn)會(huì)聯(lián)合實(shí)施“千企千鎮(zhèn)工程”,旨在引導(dǎo)社會(huì)資本參與美麗特色。ǔ牵╂(zhèn)建設(shè),促進(jìn)鎮(zhèn)企融合發(fā)展、共同成長(zhǎng)。
開(kāi)展“千企千鎮(zhèn)工程”,被認(rèn)為是政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、多元化主體參與特色。ǔ牵╂(zhèn)建設(shè)運(yùn)行管理模式的新探索。
“實(shí)施"千企千鎮(zhèn)工程",關(guān)鍵是要堅(jiān)持自主自愿、互利互惠,不搞"拉郎配",不盲目追求數(shù)量,通過(guò)搭建平臺(tái)、提供服務(wù),更多依靠市場(chǎng)主體參與特色。ǔ牵╂(zhèn)建設(shè)!焙娌耪f(shuō),實(shí)施好“千企千鎮(zhèn)工程”,既有利于發(fā)揮小(城)鎮(zhèn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本低、生態(tài)環(huán)境好、人文資源豐富等優(yōu)勢(shì),為企業(yè)拓展成長(zhǎng)空間,促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大;也有利于發(fā)揮優(yōu)質(zhì)企業(yè)在資本融資、產(chǎn)業(yè)招商和城鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)等方面的專業(yè)化優(yōu)勢(shì),為。ǔ牵╂(zhèn)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)、就業(yè)增加、功能提升夯實(shí)基礎(chǔ),增強(qiáng)。ǔ牵╂(zhèn)可持續(xù)發(fā)展能力和競(jìng)爭(zhēng)力!
“推進(jìn)特色小鎮(zhèn)和小城鎮(zhèn)建設(shè),最重要的是要處理好政府和市場(chǎng)的關(guān)系。”陳亞軍說(shuō),自上世紀(jì)90年代始,在“經(jīng)營(yíng)城市”的理念引導(dǎo)下,政府既擔(dān)當(dāng)城市管理者的角色,又充當(dāng)城市經(jīng)營(yíng)者的角色。這種集經(jīng)營(yíng)與管理于一體的模式,盡管在一定時(shí)期取得了巨大成效,但“重建設(shè)輕管理”等問(wèn)題也越來(lái)越凸顯。尤其是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),政府在城市經(jīng)營(yíng)中的局限性越來(lái)越大,已經(jīng)影響到城市建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展!
陳亞軍表示,在特色小城鎮(zhèn)建設(shè)中,政府應(yīng)重新定義在中小城市建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理中的職能,不再“大包大攬”,而是主動(dòng)“瘦身”,將城市具體建設(shè)經(jīng)營(yíng)交由專業(yè)化企業(yè),多數(shù)公共服務(wù)供給也通過(guò)購(gòu)買服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn),政府主要擔(dān)當(dāng)好城市管理者、監(jiān)督者的角色!
“將城市經(jīng)營(yíng)和管理分開(kāi)的模式,有利于充分發(fā)揮企業(yè)在資本融資、產(chǎn)業(yè)招商和城市經(jīng)營(yíng)方面的優(yōu)勢(shì),解決政府融資渠道有限、經(jīng)營(yíng)城市效率不高等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)政府管理服務(wù)、企業(yè)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)主體價(jià)值創(chuàng)造的有機(jī)統(tǒng)一,是一種共贏、多贏、可持續(xù)的模式!标悂嗆娬f(shuō)。
陳亞軍表示,“千企千鎮(zhèn)工程”實(shí)質(zhì)上也是上述思路在特色。ǔ牵╂(zhèn)建設(shè)中的借鑒和運(yùn)用。開(kāi)展“千企千鎮(zhèn)工程”,主要目的就是厘清政府和市場(chǎng)的關(guān)系,充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用和更好發(fā)揮政府作用,充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)主體的積極性,避免政府“大包大攬”;同時(shí)也引導(dǎo)社會(huì)資本參與美麗特色。ǔ牵╂(zhèn)建設(shè),促進(jìn)鎮(zhèn)企融合發(fā)展、共同成長(zhǎng)。
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