駐馬店房產(chǎn)在線訊  隨著房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入下半場，在“強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者更弱”的趨勢下，不少中小房企面臨著行業(yè)的巨大壓力，“沖刺千億”成為今年部分房企的期望。駐馬店房產(chǎn)信息網(wǎng)小編了解到克而瑞數(shù)據(jù)顯示，今年前10月共有12家房企銷售額超千億，前三季度總計(jì)有14家房企銷售額在500億～1000億元之間。

　　駐馬店房產(chǎn)在線小編注意到，今年提出千億目標(biāo)的房企多達(dá)幾十家，這些企業(yè)怎么樣才能沖上千億？千億是目標(biāo)還是噱頭？在追求千億的過程中，他們面臨著哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)？

　　增加土地儲備搶占話語權(quán)

　　今年8月，中國金茂宣布，未來5年其業(yè)務(wù)版圖將從目前的23個(gè)城市擴(kuò)展至40個(gè)城市，簽約額將從目前的500億元增加到2000億元。

　　在今年，越來越多房企喊出了”千億“目標(biāo)。而要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，首先要有足量的土地儲備。

　　中原地產(chǎn)研究中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，年內(nèi)房企繼續(xù)積極拿地，截至2017年10月31日，拿地最積極的50家房企合計(jì)拿地金額達(dá)到了19920億元，與2016年同期大漲56%，這還不包含通過并購獲取的土地。

　　從企業(yè)層面看，今年前10月拿地過百億的房企達(dá)到55家，而在2016年同期只有40家。今年至今拿地200億元以上的企業(yè)就有27家。

　　克而瑞三季度統(tǒng)計(jì)顯示，銷售500億～1000億元的房企幾乎都在上述40家拿地超百億房企的名單中。

　　首開股份董事會(huì)秘書王怡對記者表示，沒有原材料就沒辦法發(fā)展，上千億的公司都有足量的土地儲備，這樣才能滾動(dòng)發(fā)展。據(jù)克而瑞統(tǒng)計(jì)，今年1～9月份首開股份以570.2億元的銷售額排名第22位。

　　王怡表示，千億是首開的一個(gè)目標(biāo)，目前沒有提出具體計(jì)劃。要想做到千億，還需要和合作伙伴擴(kuò)大范圍，同時(shí)要控制負(fù)債率，這兩者之間存在一定矛盾。要想盡快實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo)，就要加速去化，提高周轉(zhuǎn)。

　　今年初宣布千億計(jì)劃的新城控股副總裁歐陽捷表示，有規(guī)模才有江湖地位，有江湖地位才有話語權(quán)。

　　易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)接受記者采訪時(shí)表示，土地儲備是房企戰(zhàn)略擴(kuò)張的最基礎(chǔ)一步，有助于房企擴(kuò)大未來可售房源規(guī)模。而今年的新特點(diǎn)就是二手地塊的收購增加，這或也是傳統(tǒng)招拍掛市場上拿地門檻較高所導(dǎo)致的。

　　要追求規(guī)模 更要有特色

　　歐陽捷說，他曾經(jīng)提出一個(gè)觀點(diǎn)，未來90%中小房企會(huì)退出地產(chǎn)江湖，百強(qiáng)房企將占50%市場份額。去年底，前23強(qiáng)房企占比已達(dá)26.8%，今年下半年到達(dá)36.3%，提升了近10個(gè)百分點(diǎn)。

　　嚴(yán)躍進(jìn)則認(rèn)為，千億路上的經(jīng)營和業(yè)績成長，企業(yè)會(huì)面臨兩個(gè)問題：第一是房地產(chǎn)周期波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，尤其要防范在房地產(chǎn)牛市階段制定高調(diào)成長的計(jì)劃；第二是同類企業(yè)也會(huì)帶來競爭，進(jìn)而也會(huì)影響市場份額大小。

　　房企進(jìn)入千億時(shí)代，面對日益嚴(yán)酷的生存環(huán)境，中小型房企如何調(diào)整策略，選擇適合自己生存的空間？

　　陽光100副董事長范小沖接受記者采訪時(shí)表示，之前的百億時(shí)代實(shí)際上是一個(gè)增量市場，房價(jià)不斷上漲，城市化帶來的需求也不斷旺盛，大家也在保值增值。現(xiàn)在進(jìn)入千億時(shí)代，大家還在追求成長和發(fā)展。很多地方已經(jīng)開始產(chǎn)能過剩，政府也在宏觀調(diào)控，一味地追求規(guī)模可能也會(huì)存在一些問題。

　　范小沖認(rèn)為，現(xiàn)在和上半場的玩法已經(jīng)不一樣了，環(huán)境已經(jīng)發(fā)生變化了。企業(yè)要有自己品牌的特征，為特定目標(biāo)客戶群創(chuàng)造價(jià)值，這樣才會(huì)在下半場更有機(jī)會(huì)。在下半場不僅僅是要規(guī)模，還要有更多自己的特色。對于中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，范小沖表示，“小而美的企業(yè)會(huì)很有價(jià)值。”

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