駐馬店房產(chǎn)在線訊 以規(guī)模為峰,站在2017年往前看一覽眾山小,或許,此后幾年回望2017也需仰視。
駐馬店房產(chǎn)信息網(wǎng)小編了解到空調(diào)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境愈加的優(yōu)越,這得感謝以格力、美的、海爾為代表的主導(dǎo)品牌,對產(chǎn)業(yè)生態(tài)起到的維護(hù)責(zé)任。
所以,我們看到越來越多的社會(huì)資源向空調(diào)市場涌入,有很多,成為了空調(diào)的渠道商,也有很多,成為了空調(diào)的制造商。
駐馬店房產(chǎn)在線小編了解到國內(nèi)空調(diào)市場能夠像2017年這樣有大量的品牌呈現(xiàn)出集體欣欣向榮的景象,還需要追溯到20年之前。
這不是一種輪回,而是一種進(jìn)步。
以互聯(lián)網(wǎng)為帆,空調(diào)廠商在波瀾壯闊的商業(yè)形態(tài)演變浪潮中,激蕩起絢爛的浪花,有沉淪,但更多的是壯麗向前。
用戶與流量紅利的滾滾釋放,創(chuàng)造出了豐富的機(jī)會(huì)與巨大的空間,讓線上規(guī)模與份額在2017年度創(chuàng)歷史記錄。
產(chǎn)銷模式乃至商業(yè)模式的變革,在過去一年,交織出了一個(gè)時(shí)代畫卷,每個(gè)廠商都在其中留下了濃墨重彩的一筆。
這或許是一種顛覆,但更像是一種新生。
以產(chǎn)品為器,裝容下中國空調(diào)制造毫不吝嗇的資源投入,詮釋了空調(diào)工廠產(chǎn)品與技術(shù)的升級,映射出中國企業(yè)創(chuàng)新之道上的篳路藍(lán)縷。
用戶導(dǎo)向,成為了當(dāng)下空調(diào)行業(yè)的集體思維;終端牽引,成為了眼下空調(diào)市場的主流行為。
當(dāng)產(chǎn)品競爭開始主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,開始成為企業(yè)競爭的焦點(diǎn),成為格局分化的中堅(jiān)力量,于是,消費(fèi)用戶最好的時(shí)代便已經(jīng)來臨。
這是一種飛躍,也是一種回歸。
誠然,市場不會(huì)一如廠商的意愿總是增長不止,孤傲地走出顛簸、曲折、反復(fù)的曲線,是市場本然規(guī)律。
如果2017年真是一座山峰,那么未來許多的廠商是在這座山峰的陰影下背負(fù)壓力艱難前行。
正如廠商去適應(yīng)用戶千差萬別的個(gè)性一樣,也應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)適應(yīng)市場規(guī)模走勢的喜怒無常。
2017年,國內(nèi)空調(diào)市場實(shí)現(xiàn)了大跨越,而產(chǎn)能擴(kuò)張和固定資產(chǎn)投入,也略顯狂熱。這并不是一種安全的信號(hào),當(dāng)你對未來的預(yù)期越高努力越多,你必須要有接受目標(biāo)未達(dá)的心理準(zhǔn)備。
行業(yè)的增長與企業(yè)的向上并不是兩條平行線,市場變化是一種常態(tài),2017年的歷史性大行情中也有凋落的企業(yè)。市場不會(huì)辜負(fù)矢志不渝的技術(shù)創(chuàng)新者,產(chǎn)業(yè)不會(huì)虧負(fù)一以貫之的用戶導(dǎo)向者,關(guān)鍵看能夠堅(jiān)持多久。
太多的利好因素,烘托出一個(gè)歷史最好的2017。
而2018年,更多的壓力,將孕育出一個(gè)宏大的未來。
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