駐馬店房產(chǎn)在線訊 駐馬店房產(chǎn)信息網(wǎng)小編了解到我國住房租賃市場快速發(fā)展,為年輕人提供品質(zhì)租房的長租公寓更是異軍突起,規(guī)?焖贁U張。特別是2017年以來,在租購并舉的大方向下,中央政府連續(xù)出臺租賃相關(guān)的支持性政策,租賃市場的發(fā)展正邁入快車道!蹲赓U新時代》作為租賃領(lǐng)域的著作,正是從這個背景下產(chǎn)生的。該書從國際對比層面,深入討論了美國、日本、英國等國家或地區(qū)的租房市場發(fā)展經(jīng)驗,同時也從微觀層面梳理了租賃運營公司的一線實踐案例,可以說是理論與實踐相互結(jié)合的一本書;趪H經(jīng)驗,本書對中國租賃市場的現(xiàn)狀與未來也進行了大量的前瞻性討論。
駐馬店房產(chǎn)在線小編了解到一線城市及重點二線城市的品質(zhì)租房需求正在快速增長,租房不只是滿足基本需求的棲身之所,而更多地表現(xiàn)為一種主動選擇。人們對房屋的品質(zhì)、裝修、配套以及交通便利性等提出更高要求,對租住體驗和服務(wù)的期待也越來越高。在這個大趨勢下,以下情景將越來越清晰:
首先,未來租房人群將更多元化,租房傾向?qū)⑵毡樯仙。租房不僅僅是年輕人的一種普遍選擇,不同年齡段和不同收入段的更廣泛人群都有可能進入租房市場,已婚人群也會在租房市場停留更長的時間。
其次,租期逐漸上升。從美國和日本的情況來看,單身人群的平均租期通常超過1年。對比而言,中國青年長租公寓的平均租期只有6-8個月,給企業(yè)獲客和運營帶來極大挑戰(zhàn)。
再者,租金回報率將逐步回歸可持續(xù)的正常水平。今天中國大部分城市的租金回報率只有1%-3%,這是租賃運營和租約資產(chǎn)證券化的最大挑戰(zhàn)所在。未來隨著租房人群多元化和租金持續(xù)增長,這一狀況有望逐步緩解。把這些情景綜合在一起,并大致測算:未來3-5年,中國將有超過2億人進入租房市場,租金規(guī)模將超過2萬億元人民幣。對比來看,美國2015年租戶家庭超過4000萬,租金規(guī)模超過3萬億元人民幣,僅紐約一個城市的租金規(guī)模就超過5000億元人民幣,中國未來的租房市場空間巨大。
本書的一個重要貢獻(xiàn)是,前瞻性地指出租賃市場發(fā)展與規(guī)范的關(guān)鍵在于租賃運營機構(gòu)的發(fā)展,而這也成為近期一系列租賃政策的重中之重?梢哉f,這是一次從研究到形成政策的非常有價值的嘗試。作者認(rèn)為,我國當(dāng)前住房租賃市場最突出的問題是供應(yīng)總量不平衡、供給結(jié)構(gòu)不合理?焖僭鲩L的品質(zhì)租房消費升級需求得不到有效滿足,市場化的住宅租賃經(jīng)營機構(gòu)在供給中的比重仍然很低,專業(yè)化、機構(gòu)化的租賃服務(wù)仍然十分短缺。粗略估計,2016年有一定規(guī)模的品牌公寓企業(yè)只有1000多家,運營管理的房間數(shù)量約100萬間,市場占有率僅2%左右。進一步對比,日本租賃市場最大的托管公司大東建托管理的房屋數(shù)量超過90萬套,市場占有率接近8%,日本前十名企業(yè)管理的房間數(shù)量市場占有率超過30%。
因此,積極培育和發(fā)展專業(yè)化的租賃經(jīng)營機構(gòu)顯得迫切而重要,只有大力發(fā)揮市場作用,才能促進租賃機構(gòu)的成長和發(fā)展;只有促進市場化機構(gòu)充分發(fā)育才能形成渠道多元、總量平衡、結(jié)構(gòu)合理、服務(wù)規(guī)范、制度健全的住房租房市場。
總體上看,住房租賃市場是我國住房供應(yīng)體系和房地產(chǎn)市場的重要組成部分,培育和發(fā)展市場化租賃具有非常重要的宏觀含義:其一,租房市場是經(jīng)濟增長的潛在動力來源。住宅租賃行業(yè)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效應(yīng)強,對建材、家具等上下游的帶動作用明顯。其二,租房市場發(fā)展有助于推動住房合理消費。中小戶型、中低價位的租房供給有助于實現(xiàn)住有所居的社會目標(biāo),從而推動人口有序流動,實現(xiàn)以人為中心的城市化。其三,發(fā)展租房市場是盤活土地存量、提高閑置房源使用效率的重要途徑。
同時,我們也看到在中國,幾乎每個行業(yè)變遷,都會經(jīng)歷一輪早期的野蠻生長,接著是持續(xù)的試錯、調(diào)整、重構(gòu),然后是大范圍、長時間的洗牌重塑,最后才會進入良序發(fā)展的狀態(tài)。在住房租賃市場的大藍(lán)圖里,呈現(xiàn)的是一個環(huán)節(jié)復(fù)雜、參與主體眾多、多層次需求的市場。以消費者、政府、運營機構(gòu)為主的交互場景中,不同的參與者提供不同的價值:政府提供配套政策、營造環(huán)境,運營機構(gòu)提供價值服務(wù)、從事規(guī)范經(jīng)營,消費者獲取資產(chǎn)收益、享受品質(zhì)生活。
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