駐馬店房產(chǎn)在線訊  駐馬店房產(chǎn)信息網(wǎng)小編了解到在北京（樓盤(pán)）水立方，67歲的企業(yè)家王石面對(duì)3000名聽(tīng)眾，做了一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)三小時(shí)的演講，演講的主題叫“回歸未來(lái)”，過(guò)程之中王石一度淚流滿(mǎn)面。

　　歷時(shí)2年半的寶萬(wàn)之爭(zhēng)塵埃落定，有人認(rèn)為，過(guò)去這兩年里，對(duì)王石而言是非常至暗的時(shí)刻，但王石說(shuō)：“不算是�！�

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　　人生的至暗時(shí)刻并非寶萬(wàn)之爭(zhēng)，而是……

　　駐馬店房產(chǎn)在線小編了解到歷時(shí)2年半的寶萬(wàn)之爭(zhēng)塵埃落定，深圳（樓盤(pán)）地鐵通過(guò)收購(gòu)華潤(rùn)和恒大手中的萬(wàn)科股份，實(shí)現(xiàn)29.38%的持股，成為萬(wàn)科第一大股東和“白衣騎士”；6月21日，王石正式卸下萬(wàn)科董事長(zhǎng)一職。

　　有人認(rèn)為，過(guò)去這兩年里，對(duì)王石而言是非常至暗的時(shí)刻，但王石說(shuō)：“不算是�！�

　　有人認(rèn)為，過(guò)去這兩年里，對(duì)王石而言是非常至暗的時(shí)刻，但王石說(shuō)：“不算是。”

　　下面摘自他的演講：

　　就我個(gè)人經(jīng)歷來(lái)講，包括在80年代，我經(jīng)歷的至暗時(shí)刻是2008年的汶川大地震。我就說(shuō)說(shuō)這個(gè)事件發(fā)生之后對(duì)我的一個(gè)沖擊。

　　就一個(gè)帖子，大概內(nèi)容兩點(diǎn)：

　　第一，200萬(wàn)我認(rèn)為是合適的；第二，要求提示員工捐款不要超過(guò)十塊錢(qián)。

　　就兩點(diǎn)我就成了歷史罪人。原來(lái)曾經(jīng)在中國(guó)有影響力，有名望的著名企業(yè)家，而且登上珠峰的這人，突然就被打翻在地，再踏上一只腳。我追求的偉大的企業(yè)，在道德倫理上一定要有制高點(diǎn)的，但是現(xiàn)在說(shuō)“你雖然物理高度登上了珠穆朗瑪峰，但是你的道德高度還沒(méi)有墳頭高”。

　　恰巧我覺(jué)得這是非常有爭(zhēng)論的問(wèn)題，到今天也繼續(xù)有爭(zhēng)論，我們今天不從錯(cuò)對(duì)來(lái)說(shuō)，對(duì)于我講，那是一個(gè)非常難受的時(shí)刻。

　　第一我感到非常孤立，第二完全是我個(gè)人帶來(lái)的。

　　比如說(shuō)大家提到了過(guò)去的兩年“萬(wàn)寶之爭(zhēng)”，我說(shuō)那是對(duì)我的品牌來(lái)的，對(duì)我的公司來(lái)的，對(duì)萬(wàn)科公司文化來(lái)的，我們的團(tuán)隊(duì)，我們?cè)诤葱l(wèi)萬(wàn)科的文化。萬(wàn)科的文化在社會(huì)上有一定影響力，本身在社會(huì)上也得到了呼應(yīng)的，盡管資本市場(chǎng)不這樣看，他認(rèn)為應(yīng)該是資本來(lái)說(shuō)話(huà)。所以我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，為捍衛(wèi)萬(wàn)科的文化在戰(zhàn)斗。

　　但是回憶幾年前的汶川地震，因?yàn)槲乙粋�(gè)人的言論引發(fā)的沖擊。我也是人，我不是圣人，突然被網(wǎng)民，被主流否定的時(shí)候，我是非常痛苦的。因?yàn)槲覀円仓�道�?dāng)時(shí)的群情激憤，因?yàn)槲覀�(gè)人言論，使公司信用受到很大沖擊。但是我認(rèn)為我沒(méi)有錯(cuò)，我的痛苦就在于我的信念認(rèn)為我沒(méi)有錯(cuò)。但是整個(gè)言論認(rèn)為你不但是錯(cuò)了，還到了十惡不赦的地步，因?yàn)槟愫芰邌�，突然在形象上我成為一個(gè)吝嗇的人。

　　但是回憶幾年前的汶川地震，因?yàn)槲乙粋�(gè)人的言論引發(fā)的沖擊。我也是人，我不是圣人，突然被網(wǎng)民，被主流否定的時(shí)候，我是非常痛苦的。因?yàn)槲覀円仓�道�?dāng)時(shí)的群情激憤，因?yàn)槲覀�(gè)人言論，使公司信用受到很大沖擊。但是我認(rèn)為我沒(méi)有錯(cuò)，我的痛苦就在于我的信念認(rèn)為我沒(méi)有錯(cuò)。但是整個(gè)言論認(rèn)為你不但是錯(cuò)了，還到了十惡不赦的地步，因?yàn)槟愫芰邌荩�突然在形象上我成為一個(gè)吝嗇的人。

　　我是吝嗇的人嗎？我是嗎？我不認(rèn)為我是。但是問(wèn)題在這兒，我就是這樣一個(gè)位置，我感到非常孤立，非常無(wú)援，感到自己非常軟弱。

　　這個(gè)時(shí)候有人勸我，“王總，你現(xiàn)在必須辭職，而且離開(kāi)這個(gè)國(guó)家。你制造這個(gè)事件大家多少年回頭看會(huì)重新審視�！钡�我不能為了將來(lái)如何評(píng)價(jià)而離開(kāi)，我辭職不會(huì)因?yàn)檫@個(gè)理由。

　　我對(duì)辭職做了準(zhǔn)備。準(zhǔn)備什么呢？如果我的言論影響了萬(wàn)科的股價(jià)，投資者受損失我會(huì)辭職；如果消費(fèi)者拒絕買(mǎi)萬(wàn)科的房子，萬(wàn)科銷(xiāo)售受影響我會(huì)辭職；如果萬(wàn)科的員工覺(jué)得董事長(zhǎng)錯(cuò)了，他們罷工集體辭職，有那樣的情況我說(shuō)他們不用辭職，我辭職。

　　只要這三種情況不會(huì)發(fā)生，我不會(huì)辭職，但是心里是非常痛苦的。熬過(guò)那段時(shí)間是非常難的，但是熬過(guò)來(lái)了。

　　來(lái)源：新京報(bào)記者 王嘉寧/攝

　　來(lái)源：新京報(bào)記者 王嘉寧/攝

　　這里想和我們?cè)谧�的�?lái)分享四點(diǎn)，就是我怎么過(guò)來(lái)的：

　　第一，我做了最壞的打算。

　　甚至我就準(zhǔn)備肉體上被消滅，當(dāng)然我不能坐以待斃。你做了最壞的打算，還準(zhǔn)備接受，你還有什么不能接受的？

　　第二，還要保持樂(lè)觀的態(tài)度。

　　誰(shuí)知道十天之后會(huì)發(fā)生什么情況，誰(shuí)知道一個(gè)月之后會(huì)發(fā)生什么情況。

　　第三，努力是非常重要的。

　　你盡力了，你失敗了你不會(huì)后悔，因?yàn)槲乙呀?jīng)盡了最大努力，反過(guò)來(lái)講，如果沒(méi)有盡力，是你心存僥幸最后失敗了，你會(huì)后悔，為什么當(dāng)時(shí)你不再努力一下。

　　我們不是有個(gè)話(huà)叫“往往勝利在最后一下的堅(jiān)持努力當(dāng)中”，所以一定要堅(jiān)持努力。

　　第四，如何面對(duì)最困難時(shí)刻的經(jīng)歷，會(huì)成為你的財(cái)富。

　　這是今天晚上我特別分享的。我相信褚廠長(zhǎng)和下面我們會(huì)請(qǐng)出褚廠長(zhǎng)的夫人馬大姐，他們最有資格講這個(gè)，如何把苦難的經(jīng)歷變成財(cái)富。

　　我們?cè)僬f(shuō)我們要談的例子，就是汶川地震，對(duì)你的財(cái)富是什么？我總結(jié)，我雖然那年是57歲，但有人說(shuō)我像個(gè)青澀的蘋(píng)果，還是很不成熟，對(duì)很多事情認(rèn)識(shí)的很幼稚，這里不是說(shuō)反諷的話(huà)。

　　比如說(shuō)我作為一個(gè)董事長(zhǎng)，我說(shuō)了不是錯(cuò)對(duì)，但是引起社會(huì)負(fù)面強(qiáng)烈反應(yīng)的話(huà)，影響公司品牌，影響股東對(duì)股票價(jià)值判斷，我個(gè)人還是認(rèn)為沒(méi)有錯(cuò)，但是你應(yīng)該對(duì)萬(wàn)科負(fù)責(zé)，就應(yīng)該采取緊急措施。不要把你個(gè)人的情感、個(gè)人的訴求和企業(yè)等同起來(lái)。

　　比如說(shuō)我作為一個(gè)董事長(zhǎng)，我說(shuō)了不是錯(cuò)對(duì)，但是引起社會(huì)負(fù)面強(qiáng)烈反應(yīng)的話(huà)，影響公司品牌，影響股東對(duì)股票價(jià)值判斷，我個(gè)人還是認(rèn)為沒(méi)有錯(cuò)，但是你應(yīng)該對(duì)萬(wàn)科負(fù)責(zé)，就應(yīng)該采取緊急措施。不要把你個(gè)人的情感、個(gè)人的訴求和企業(yè)等同起來(lái)。

　　像這樣總結(jié)出了感悟，我覺(jué)得它成了我的財(cái)富。當(dāng)我們意識(shí)到我個(gè)人的影響力比我想象的大的時(shí)候，當(dāng)我的公司對(duì)社會(huì)影響力比想象大的時(shí)候，就應(yīng)該有更多的擔(dān)當(dāng)，更多的責(zé)任，更多的忍受委屈。

　　2

　　談放下：主動(dòng)放下，才是對(duì)你的考驗(yàn)

　　1998年萬(wàn)科成為中國(guó)上市公司當(dāng)中最大的房地產(chǎn)公司，但也就是那一年我決定辭去總經(jīng)理職務(wù)。為什么呢？因?yàn)閷?duì)我來(lái)說(shuō)最大的成就不是將萬(wàn)科做成了最大的房地產(chǎn)公司，而是將它打造成第一批的股份公司。我在整個(gè)過(guò)程當(dāng)中因?yàn)閾?dān)任了這樣的角色，成為全國(guó)的知名人士，也可以說(shuō)是人生進(jìn)入了一個(gè)高峰。

　　但是我決定辭職，并不是從萬(wàn)科退休，而是為了一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的健康發(fā)展。這樣的發(fā)展不應(yīng)該讓我在這個(gè)舞臺(tái)上占用更多資源。我覺(jué)得，一個(gè)現(xiàn)在企業(yè)的建立更多的來(lái)講是制度的建立。需要的是團(tuán)隊(duì)，是品牌，而不是個(gè)人的魅力。我現(xiàn)在個(gè)人影響力大，看起來(lái)是對(duì)萬(wàn)科有好處，但反過(guò)來(lái)講，也可能會(huì)造成殺傷力。

　　我說(shuō)我給萬(wàn)科帶來(lái)什么：

　　第一，選擇了行業(yè)多元化，選擇了房地產(chǎn)。

　　第二，建立一個(gè)制度，建立企業(yè)制度。

　　第三，建立了這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

　　第四，是品牌。

　　我記得宣布這個(gè)決定的那天，一切都非常平靜，我睡覺(jué)非常平穩(wěn)，第二天早晨也沒(méi)有什么感覺(jué)。我同平常一樣地來(lái)到公司，當(dāng)然原來(lái)的辦公室變得感覺(jué)不再一樣了。我說(shuō)人呢？照正常來(lái)講，很多有關(guān)的業(yè)務(wù)經(jīng)理什么的向我匯報(bào)，讓我簽字，可是冷冷清清。有點(diǎn)虎落平川的感覺(jué)。

　　這是一個(gè)終極問(wèn)題：對(duì)許多企業(yè)家來(lái)說(shuō)，不是企業(yè)離不開(kāi)你，而是你離不開(kāi)企業(yè)——因?yàn)槟銢](méi)有了自我，沒(méi)有了存在感和價(jià)值感。

　　這是一個(gè)終極問(wèn)題：對(duì)許多企業(yè)家來(lái)說(shuō)，不是企業(yè)離不開(kāi)你，而是你離不開(kāi)企業(yè)——因?yàn)槟銢](méi)有了自我，沒(méi)有了存在感和價(jià)值感。

　　其實(shí)，對(duì)每個(gè)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，放下都是早晚和必然的事情。人的生命包括職業(yè)生命都是有限的，最終你要放下，但這是被動(dòng)的。主動(dòng)放下，才是對(duì)你的考驗(yàn)。

　　很多企業(yè)家說(shuō)我們也學(xué)習(xí)“放下”，不是我不想放下，是公司離不開(kāi)我的，離開(kāi)一個(gè)禮拜就天下大亂了。這方面我是有體會(huì)的。如何改變你的路徑，這是不容易做到的，我相信我做到了。

　　我這里想跟大家分享的是，你想放下還不行，你就是克服了權(quán)力欲還不行，你一定要給你自己再開(kāi)辟一個(gè)新天地，到社會(huì)上開(kāi)辟一個(gè)你可以發(fā)揮作用的場(chǎng)所。這就是為什么我99年之后更多的開(kāi)始到社會(huì)上去做公益，到社會(huì)上去做慈善，到戶(hù)外去做我個(gè)人兒時(shí)實(shí)現(xiàn)不了的夢(mèng)想，去登山，去飛傘，去帆船，去賽艇，去做這些事情。

　　3

　　人在最困難的時(shí)候，要看他由高峰跌到低谷的反彈力

　　褚廠長(zhǎng)（褚時(shí)建）他的人生經(jīng)歷至暗時(shí)刻。從監(jiān)獄出來(lái)之后，73歲帶著老伴到哀牢山去創(chuàng)業(yè)。

　　我還記得第一次見(jiàn)他的情景，戴著一個(gè)草帽，圓領(lǐng)衫，開(kāi)著口的，正在和一個(gè)民工討價(jià)還價(jià)，就是修水泵，人家要80塊錢(qián)，他給人家還價(jià)60塊錢(qián)。你會(huì)發(fā)覺(jué)這么一個(gè)曾經(jīng)叱嗟風(fēng)云，一年稅利300億的煙廠大王，在山頭上跟修水泵討價(jià)還價(jià)。我就問(wèn)他種的成苗什么時(shí)候能夠掛果？他告訴我六年，去的時(shí)候是2004年，再去的時(shí)候已經(jīng)是2010年了，他就90歲了。

　　所以他這樣一個(gè)狀態(tài)，這樣一個(gè)大起大落，曾經(jīng)是那樣的輝煌，又那么遭難的，他卻是這樣的告訴我80歲之后的狀態(tài)應(yīng)該是什么樣，我就非常的感慨，對(duì)我是非常有啟發(fā)。

　　所以他這樣一個(gè)狀態(tài)，這樣一個(gè)大起大落，曾經(jīng)是那樣的輝煌，又那么遭難的，他卻是這樣的告訴我80歲之后的狀態(tài)應(yīng)該是什么樣，我就非常的感慨，對(duì)我是非常有啟發(fā)。

　　人在最困難的時(shí)候不是看他的高峰，而是看他由高峰跌到低谷的反彈力，這就是我在褚時(shí)建老先生身上所感受到的。

　　4

　　談創(chuàng)業(yè)：是一場(chǎng)生死戰(zhàn)

　　我是從32歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的。1983年我來(lái)到深圳特發(fā)創(chuàng)業(yè)，第一筆單子是賣(mài)玉米飼料。1983年，是一個(gè)萬(wàn)元戶(hù)都不得了的時(shí)代。我一個(gè)月能賺十幾萬(wàn)，正在我風(fēng)聲水起的時(shí)候，我開(kāi)始聘請(qǐng)了兩三個(gè)民工，文化程度都沒(méi)有上過(guò)初中，我白天帶他們干活，晚上我就當(dāng)教員給他們上課講語(yǔ)文，講數(shù)學(xué)。我記得很清楚，給他們上完課，光著膀子在記帳，生活創(chuàng)業(yè)階段過(guò)的艱苦，但還是很愉快。

　　在這個(gè)時(shí)候我已經(jīng)是賺錢(qián)賺到三十多萬(wàn)的時(shí)候，發(fā)生了一個(gè)事情叫肥雞丸事件，雞飼料有致癌素。養(yǎng)雞場(chǎng)的小雞沒(méi)人要，這樣你會(huì)發(fā)現(xiàn)飼料廠不要飼料，玉米也沒(méi)人要了，一噸3000塊錢(qián)的玉米，被我200塊錢(qián)當(dāng)魚(yú)飼料賣(mài)。我賺的30萬(wàn)賠進(jìn)去，還凈賠40萬(wàn)。我當(dāng)時(shí)誰(shuí)都沒(méi)告訴，回到大連（樓盤(pán)）將大連、天津（樓盤(pán)）、青島（樓盤(pán)），玉米庫(kù)存一掃而光，但是我首先講貨到一百天付款。因?yàn)樗麄円卜e壓著庫(kù)存，想運(yùn)運(yùn)不出去，所以就同意了。

　　我為什么訂這些貨？現(xiàn)在回想起來(lái)就是賭，我就賭，你香港人不可能不吃雞，當(dāng)你要玉米的時(shí)候發(fā)現(xiàn)誰(shuí)都沒(méi)有，就我有。當(dāng)然這個(gè)邏輯沒(méi)有錯(cuò)，問(wèn)題在時(shí)間。因?yàn)槲乙话偬炀鸵�付款的，所以我特別希望這個(gè)船被暴風(fēng)雨打沉，打沉了我有保險(xiǎn)。這時(shí)候我發(fā)現(xiàn)我心底的陰暗面，我擔(dān)心貨到了沒(méi)人要，所以寧愿希望船沉。

　　就在這個(gè)時(shí)候，香港的《大公報(bào)》、《信報(bào)》給了一條信息，香港要吃雞了。第一條到的船上載有七千噸玉米，被兩個(gè)大飼料廠分了。

　　就在這個(gè)時(shí)候，香港的《大公報(bào)》、《信報(bào)》給了一條信息，香港要吃雞了。第一條到的船上載有七千噸玉米，被兩個(gè)大飼料廠分了。

　　多年之后回顧我人生的第一桶金意味著什么？

　　作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)家，一無(wú)所有的時(shí)候，有的是想象力，敢闖、不拘束，當(dāng)然也有賭博心理，實(shí)際上我的成功帶有一部分的運(yùn)氣和僥幸。

　　之后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你做生意基本是參雜著這樣一個(gè)賭博和冒險(xiǎn)，而且類(lèi)似這樣的情況很多。創(chuàng)業(yè)是需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的。創(chuàng)業(yè)初期往往遇到“賭博”的成分，你要有膽識(shí)，但是企業(yè)做大的時(shí)候，“賭”就會(huì)造成很大的風(fēng)險(xiǎn)。

　　5

　　談公益：不是施與受，而是平等的關(guān)注與互相的給予

　　2003年，我被朋友帶著去參觀一位德國(guó)女士開(kāi)的盲童學(xué)校。我想，可能是讓我去捐錢(qián)吧，心里帶著一絲絲“給予者”的優(yōu)越感。孩子們唱歌歡迎我們的到來(lái)。領(lǐng)唱的男孩來(lái)自拉薩，叫久美，他純真、激情而富有表現(xiàn)力的嗓音令人聯(lián)想到意大利盲人歌手安德烈· 波切利。

　　在之后的交談中，久美抓住我的手不放。他用手把我的臉從上到下細(xì)細(xì)摸過(guò)一遍，笑著說(shuō)，“叔叔，您是個(gè)好人！”那個(gè)剎那，我心里打了一個(gè)激靈。一個(gè)世人眼中身有殘缺的孩子，卻是那么的自信，對(duì)世界的看法是那么的美好、積極。他揚(yáng)起的笑臉給予我許多能量。讓我一下子從自以為是的捐贈(zèng)者的心態(tài)上降了下來(lái)。

　　所謂慈善、公益，也不僅僅施與受的關(guān)系，不僅僅是給錢(qián)給物，更是平等的關(guān)注和互相的給予。

　　所謂慈善、公益，也不僅僅施與受的關(guān)系，不僅僅是給錢(qián)給物，更是平等的關(guān)注和互相的給予。

　　2004年，我們啟程去北極的時(shí)候，北京大學(xué)生物系的潘文石來(lái)首都機(jī)場(chǎng)送行。潘教授是我國(guó)自然保護(hù)事業(yè)的先驅(qū)，大熊貓研究的大腕，常年扎根野外做調(diào)查、搞研究。在機(jī)場(chǎng)，潘教授交給我兩樣?xùn)|西，一個(gè)是北大崇左生物多樣性保護(hù)基地的旗幟，希望我?guī)У綐O點(diǎn)去。此外還有一封信，信的大意：他非常佩服探險(xiǎn)的英雄行為，他覺(jué)得探險(xiǎn)是對(duì)大自然的尊重，與環(huán)境保護(hù)、生態(tài)保護(hù)等精神是一致的，他衷心祝愿我們成功。

　　我知道自己身上沒(méi)有教授所說(shuō)的這種精神。作為一個(gè)戶(hù)外活動(dòng)愛(ài)好者，我肯定不會(huì)有意破壞環(huán)境，但是我僅僅把戶(hù)外探險(xiǎn)活動(dòng)當(dāng)作張揚(yáng)自己個(gè)性的行為，從沒(méi)想過(guò)把它作為一種社會(huì)正面的指向。我是個(gè)明白人，能讀懂老教授的言外之意：你是一個(gè)公眾人物，可以利用自己的影響力，以高尚的行為帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)！

　　“我也可以變得更高尚一些！”從此，我再也不能為了張揚(yáng)而張揚(yáng)，應(yīng)該嘗試把自己的戶(hù)外探險(xiǎn)活動(dòng)與公益活動(dòng)結(jié)合起來(lái)�！疤诫U(xiǎn)有極，公益無(wú)限”，在接下來(lái)的探險(xiǎn)活動(dòng)中，我都盡量賦予其一個(gè)公益主題，南極，為拯救白頭葉猴進(jìn)行募捐；珠峰，零垃圾登頂?shù)鹊取��?/span>

　　如果說(shuō)潘教授的信讓我意識(shí)到自己可以做更多環(huán)保的事兒，參與阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)，則讓我受益良多。

　　如果說(shuō)潘教授的信讓我意識(shí)到自己可以做更多環(huán)保的事兒，參與阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)，則讓我受益良多。

　　2004年6月，我受到首創(chuàng)公司董事長(zhǎng)劉曉光邀請(qǐng)，前往內(nèi)蒙古阿拉善月亮湖參加阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)成立大會(huì)。說(shuō)實(shí)話(huà)，那個(gè)時(shí)候我的參與是很被動(dòng)的，但是參與之后，發(fā)現(xiàn)這么多天南海北的企業(yè)家聚到一起，為一個(gè)共同的目標(biāo)——治理沙塵暴，那么熱烈的討論，那么的富有激情。雖然有地域、文化、性格的差異，但大家的目標(biāo)都是一致的。

　　可以說(shuō)，我在阿拉善是個(gè)受益者。我在這里學(xué)會(huì)了妥協(xié)，學(xué)會(huì)了包容。那么多企業(yè)家，都是老板，誰(shuí)做誰(shuí)的主？開(kāi)會(huì)得有規(guī)則，決策要講民主，在這里，我們采用羅伯特議事規(guī)則實(shí)現(xiàn)程序民主。還有，為了讓事情進(jìn)展下去，有時(shí)候必須要把分歧放在一邊，不妥協(xié)事情就進(jìn)展不下去。

　　站在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上往前看，我希望自己的第三個(gè)三十年，能把三分之一的時(shí)間花在公益環(huán)保事業(yè)上。

　　在持續(xù)的成長(zhǎng)中，王石說(shuō)，他有四件成長(zhǎng)法寶與大家分享：

　　1、堅(jiān)定的愿景

　　2、適度的運(yùn)動(dòng)（包括無(wú)氧運(yùn)動(dòng)）

　　3、健康的飲食

　　4、對(duì)美好生活的向往與追求

　　不要成為沒(méi)文化的運(yùn)動(dòng)人，也不要成為不運(yùn)動(dòng)的文化人。企業(yè)家、運(yùn)動(dòng)者、文化者，王石似乎都心向往之。他自由來(lái)去于企業(yè)、登山、讀書(shū)之間，人們看到的是那份瀟灑、舍得，卻鮮有人真正體會(huì)到這背后他的堅(jiān)韌、彷徨、奮斗和執(zhí)著。

　　67歲的王石，在2018年開(kāi)始學(xué)習(xí)體育項(xiàng)目蹦床。蹦床曾是跳水、體操運(yùn)動(dòng)的輔助訓(xùn)練，后來(lái)成為奧林匹克的金牌項(xiàng)目。他說(shuō)，進(jìn)入第三個(gè)人生階段，人體的柔韌、身體的協(xié)調(diào)性是非常重要的。

　　67歲的王石，在2018年開(kāi)始學(xué)習(xí)體育項(xiàng)目蹦床。蹦床曾是跳水、體操運(yùn)動(dòng)的輔助訓(xùn)練，后來(lái)成為奧林匹克的金牌項(xiàng)目。他說(shuō)，進(jìn)入第三個(gè)人生階段，人體的柔韌、身體的協(xié)調(diào)性是非常重要的。

　　6

　　面對(duì)未來(lái)要回歸

　　王石說(shuō)，人這一輩子，最難的就是認(rèn)知自我。

　　對(duì)人們來(lái)說(shuō)，全面地認(rèn)識(shí)自己，知道自己的天賦，也能知道自己的弱點(diǎn)，成功的人大多是靠最大化的發(fā)揮自己的天賦。所以王石始終認(rèn)為：成功才是成功之母，人們?cè)诔晒χ蝎@得自信和贊美，失敗并非成功之母，失敗次數(shù)多了就徹底失敗了。能揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短的地方盡量揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，能克服短板，并且把短板變成優(yōu)勢(shì)，那更加難得。

　　實(shí)際上，王石正是因?yàn)檎J(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，才卯著勁在60多歲的年齡去哈佛、去劍橋讀書(shū)。之所以沒(méi)放棄就是一個(gè)理由，因?yàn)榈剿�這個(gè)年紀(jì)，如果放棄不可能有第二次機(jī)會(huì)。

　　“話(huà)說(shuō)回來(lái)，我為什么要這樣和自己過(guò)意不去，我為什么要克服我的短板，因?yàn)槲矣X(jué)得過(guò)語(yǔ)言關(guān)對(duì)我們?nèi)�球化，�?duì)中國(guó)企業(yè)家階層非常重要，尤其在我們這一代出來(lái)的人是非常重要的�！蓖跏�指出，很多國(guó)內(nèi)的企業(yè)家越往后發(fā)展，很大的局限性就是國(guó)際交流，所以他下定決心就是要過(guò)這一關(guān)。

　　“話(huà)說(shuō)回來(lái)，我為什么要這樣和自己過(guò)意不去，我為什么要克服我的短板，因?yàn)槲矣X(jué)得過(guò)語(yǔ)言關(guān)對(duì)我們?nèi)�球化，�?duì)中國(guó)企業(yè)家階層非常重要，尤其在我們這一代出來(lái)的人是非常重要的。”王石指出，很多國(guó)內(nèi)的企業(yè)家越往后發(fā)展，很大的局限性就是國(guó)際交流，所以他下定決心就是要過(guò)這一關(guān)。

　　到了國(guó)外學(xué)習(xí)之后，王石才感受到，不僅要系統(tǒng)了解西方文化，還要更系統(tǒng)了解中國(guó)傳統(tǒng)文化，這樣才知道哪些是應(yīng)該保留的，哪些應(yīng)該是批判吸收的，而哪些應(yīng)該是結(jié)合的。

　　“所以我們說(shuō)回歸未來(lái)，本身面對(duì)未來(lái)的我們要回歸，就像我們對(duì)親情的理解。面對(duì)未來(lái)，親情什么時(shí)候都是不可或缺的，他都應(yīng)該增加它的溫度�！庇猛跏�的話(huà)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在來(lái)講面對(duì)未來(lái)，對(duì)傳統(tǒng)文化也是一樣的，去人類(lèi)文明的源頭去擁抱未來(lái)，這個(gè)非常重要。

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