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商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)年度報(bào)告:互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局線下成為最大看點(diǎn)

2018-02-09 來源:華夏時(shí)報(bào)
 
評(píng)論

  駐馬店房產(chǎn)在線訊  駐馬店房產(chǎn)信息網(wǎng)小編了解到《中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)2017/2018年度發(fā)展報(bào)告》提出,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛布局線下成為當(dāng)前中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)最大看點(diǎn),2017年騰訊、京東、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛并購(gòu)線下連鎖商業(yè),同時(shí)開發(fā)線下創(chuàng)新商業(yè)業(yè)態(tài)。展望2018年,人們對(duì)于美好生活的需要將成為行業(yè)最大商機(jī),物質(zhì)消費(fèi)會(huì)進(jìn)一步升級(jí),對(duì)于文化、健康與體驗(yàn)等非物質(zhì)層面的消費(fèi)將會(huì)大幅增加!秷(bào)告》由全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)商業(yè)地產(chǎn)研究會(huì)與RET睿意德聯(lián)合發(fā)布,對(duì)2017年中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)重大事件進(jìn)行了盤點(diǎn)與解讀。

  1.十九大重新定義社會(huì)矛盾 美好生活需要蘊(yùn)含大商機(jī)

  代表性事件:十九大報(bào)告提出中國(guó)社會(huì)新矛盾論斷

  關(guān)注理由:十九大提出我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為“人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”。新矛盾的定調(diào)實(shí)際上反映了消費(fèi)領(lǐng)域供給側(cè)改革的方向: 隨著中產(chǎn)階級(jí)和千禧一代崛起,一方面消費(fèi)要升級(jí)提檔,更加注重品質(zhì)和價(jià)值。另一方面,消費(fèi)也出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性變化,文化、體驗(yàn)、健康等非物質(zhì)消費(fèi)必將進(jìn)一步增長(zhǎng)。上海星巴克臻選烘焙工坊火爆開業(yè)、以言幾又為代表的文化空間的網(wǎng)紅化、全國(guó)首個(gè)醫(yī)療主題商業(yè)杭州大廈Medical Mall落成備受關(guān)注等等,從供給側(cè)進(jìn)一步突顯了圍繞人民“美好生活”這一命題所蘊(yùn)含的無限商機(jī)。

  2.互聯(lián)網(wǎng)巨頭大舉收購(gòu)線下商業(yè) 線上單向主導(dǎo)融合的格局顯現(xiàn)

  代表性事件:阿里收購(gòu)高鑫零售、騰訊入股永輝超級(jí)物種

  關(guān)注理由: 線上零售歷經(jīng)多年高速發(fā)展之后,近年來開始遭遇流量瓶頸,而單純的線下實(shí)體商業(yè)總體也是每況愈下。線上線下全渠道融合已成共識(shí)。但問題是誰主導(dǎo)融合?線下雖然占消費(fèi)市場(chǎng)85%的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但是,因?yàn)檫^于分散,事實(shí)上無力主導(dǎo)融合進(jìn)程,線下商業(yè)打造的飛凡網(wǎng)與飛牛網(wǎng)燒錢不少,但是均未取得成功。電商的市場(chǎng)占比盡管并不高,但是由于寡頭化,反而得以挾資本之威大動(dòng)作出手整合線下商業(yè):2017年5月,阿里入股聯(lián)華超市,11月又宣布收購(gòu)高鑫零售,騰訊于12月宣布入股永輝。線下商業(yè)的整合不是起于線下內(nèi)部,而是源于線上,令實(shí)體商業(yè)始料未及,唏噓不已。

  3.線上線下紛紛試水新零售 爭(zhēng)議聲中四處攻城掠地

  代表性事件:京東推出7FRESH 蘇寧開出蘇鮮生

  關(guān)注理由: 自從馬云提出新零售這一概念之后,圍繞新零售的爭(zhēng)議始終不斷,而京東干脆另提了無界零售的概念,但是關(guān)于創(chuàng)新零售的探索則沒有止步,電商巨頭爭(zhēng)開生鮮實(shí)體店,而且基本形成了生鮮+餐飲、線上+線下的新模式。2017年,盒馬鮮生新開業(yè)21家、永輝打造的超級(jí)物種新開業(yè)33家、蘇寧新開出5家蘇鮮生、京東推出7FRESH新業(yè)態(tài)?。馬云7月親自到訪盒馬鮮生上海金橋店造勢(shì),7Fresh開業(yè)不久即請(qǐng)到老板娘章澤天逛店,足見創(chuàng)新零售在互聯(lián)網(wǎng)巨頭心中的份量。

  4.智慧商業(yè)無處不在 數(shù)字化運(yùn)營(yíng)構(gòu)建新競(jìng)爭(zhēng)力

  代表性事件:阿里無人零售商店試營(yíng)業(yè) 商業(yè)大數(shù)據(jù)第一股匯納科技上市

  關(guān)注理由: 7月,阿里在杭州開出了手機(jī)自助結(jié)賬的首家無人零售商店。之后,京東也推出了智能購(gòu)物車。在體驗(yàn)商業(yè)大行其道的當(dāng)下,人工智能等新科技已經(jīng)成為了消費(fèi)體驗(yàn)的重要內(nèi)容。與此同時(shí),商業(yè)領(lǐng)域大數(shù)據(jù)也更受重視,專注于商業(yè)購(gòu)物中心、百貨公司和品牌商數(shù)據(jù)服務(wù)的上海匯納信息科技有限公司也成為了國(guó)內(nèi)首家上市公司,而針對(duì)購(gòu)物中心大數(shù)據(jù)挖掘及咨詢的中商數(shù)據(jù)一年即獲超過50家主要運(yùn)營(yíng)商委托。商業(yè)大數(shù)據(jù)也從重采集發(fā)展到重應(yīng)用和轉(zhuǎn)化,數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力正成為商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新高地。

  5.實(shí)體商業(yè)發(fā)展兩級(jí)分化 標(biāo)桿企業(yè)提振行業(yè)信心

  代表性事件:北京SKP百貨單店年銷售125億,名列全球同業(yè)第二

  關(guān)注理由: 在中國(guó)百貨行業(yè)普遍不景氣的情形之下,2017年北京SKP百貨店一枝獨(dú)秀,店慶單日取得了銷售額7.89億元的佳績(jī),刷新了由自身保持的全國(guó)百貨日銷售紀(jì)錄。全年銷售額更高達(dá)125億,成為僅次于倫敦哈羅德的全球第二大百貨商店。西單大悅城面積僅為1500平方米的蘋果店年銷售15億,業(yè)績(jī)位列亞洲第一,它們所創(chuàng)造的銷售奇跡給予行業(yè)以極大鼓舞,以至于連電商也驚呼實(shí)體商業(yè)也有“雙十一”。實(shí)體商業(yè)的希望在于回歸運(yùn)營(yíng)。

  6.商業(yè)地產(chǎn)政策環(huán)境趨好 資產(chǎn)證券化空前活躍

  代表事件:印力深國(guó)投廣場(chǎng)CMBS、悅方ID Mall、新派公寓類REITs同日掛牌深交所

  關(guān)注理由:2017年,商業(yè)資產(chǎn)大宗交易總體平穩(wěn)。而與此形成對(duì)比的是,資產(chǎn)證券化卻空前活躍。12月14日,深交所同時(shí)掛牌悅方ID MalL、新派公寓l類REITs、印力集團(tuán)深國(guó)投廣場(chǎng)CMBS。事實(shí)上,2017年類REITs產(chǎn)品發(fā)行空前活躍,總規(guī)模達(dá)到379億,超過前三年總和,且產(chǎn)品類型豐富。以社區(qū)商業(yè)為底層資產(chǎn)的新建元-鄰里中心類REITs、紅星的首單家居商場(chǎng)類REITs也同時(shí)獲批。隨著金融監(jiān)管力度的加大,機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)偏好保守化趨勢(shì)明顯,以優(yōu)質(zhì)商業(yè)項(xiàng)目為依托的類REITs和CMBS產(chǎn)品空前活躍,既解決了一些優(yōu)質(zhì)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的資金壓力,同時(shí)也在行業(yè)內(nèi)起到了資產(chǎn)價(jià)值導(dǎo)向作用。

  7.標(biāo)桿地產(chǎn)公司重構(gòu)管理構(gòu)架 商業(yè)運(yùn)營(yíng)地位戰(zhàn)略性提升

  代表事件:華潤(rùn)調(diào)整組織架構(gòu),商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部成為一級(jí)機(jī)構(gòu)

  關(guān)注理由:近年來,大型房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略正在發(fā)生變化,開始從拼銷售規(guī)模轉(zhuǎn)向拼持有規(guī)模。在這一背景下,商業(yè)地產(chǎn)板塊在一些公司內(nèi)部的重要性正悄然提升。2017年年中,持續(xù)看好商業(yè)地產(chǎn)前景的華潤(rùn)置地大幅調(diào)整了內(nèi)部組織構(gòu)架,將商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部升格為與開發(fā)部門平行的一級(jí)機(jī)構(gòu),而不再是依附于過去的區(qū)域開發(fā)體系,表明了公司對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)的重心已經(jīng)由開發(fā)轉(zhuǎn)向了運(yùn)營(yíng),為資產(chǎn)價(jià)值的提升與資本化創(chuàng)造了條件。印力并入萬科之后,也將商業(yè)地產(chǎn)管理層納入合伙人體系,創(chuàng)新了運(yùn)營(yíng)激勵(lì)機(jī)制。標(biāo)桿開發(fā)商2017年管理制度的這些調(diào)整,必將對(duì)行業(yè)有重要示范作用。

  駐馬店房產(chǎn)在線小編了解到宏觀政策對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)的影響更加突顯。一方面,中央對(duì)于當(dāng)前社會(huì)主要矛盾作出了新的判斷,定調(diào)為人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的美好生活需要與供給側(cè)之間的矛盾,未來想必會(huì)出臺(tái)系列政策支持供給側(cè)改革,擴(kuò)大消費(fèi),這為商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展提供了新商機(jī)。另一方面,商業(yè)地產(chǎn)金融創(chuàng)新環(huán)境的明顯改善,為商業(yè)地產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展提供了金融保障。

  互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)的影響更加突顯;ヂ(lián)網(wǎng)對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)的影響主要體現(xiàn)在:1、互聯(lián)網(wǎng)巨頭大肆收購(gòu)連鎖商業(yè)之后的發(fā)展方略不明朗,連鎖商業(yè)的運(yùn)營(yíng)與店鋪拓展前景未期。2、互聯(lián)網(wǎng)巨頭控制下的創(chuàng)新零售業(yè)態(tài)快速布局,取代傳統(tǒng)業(yè)態(tài)成為新的主力店。3、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從投資商業(yè)品牌邁向投資購(gòu)物中心的可能性增強(qiáng)。

  新技術(shù)對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)的影響更加突顯。人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)不僅提高了商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率,更增強(qiáng)了消費(fèi)的體驗(yàn)感。

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