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融創(chuàng)中國的下半場:轉(zhuǎn)型“美好生活”投資卡位先行

2018-02-10 來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
 
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  駐馬店房產(chǎn)在線訊  “房地產(chǎn)下半場干什么呢?就是投資消費(fèi)、投資美好生活!比趧(chuàng)中國董事會(huì)主席孫宏斌在公開場合如此說過。

  駐馬店房產(chǎn)信息網(wǎng)小編了解到去年以來,不少房企均圍繞“美好生活”四個(gè)字作出了各自的解讀,相應(yīng)地,企業(yè)戰(zhàn)略層面也發(fā)生著變化。即從提升產(chǎn)品力到服務(wù)運(yùn)營升級;從科技、健康、消費(fèi)等跨領(lǐng)域合作,再到全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)態(tài)布局。

  在孫宏斌看來,一個(gè)普通人的美好生活就是,先買套(融創(chuàng)的)房子,再回去看樂視電視,放萬達(dá)的電影,然后到萬達(dá)城玩。過去一年,融創(chuàng)一連串合縱連橫式的投資,讓這個(gè)美好生活的體系似乎初具輪廓,但更多“肌理”和“血肉”,還需要孫宏斌未來去“填補(bǔ)”和實(shí)現(xiàn)。

  接近融創(chuàng)方面的相關(guān)人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞(博客,微博)》記者透露,目前融創(chuàng)對“美好生活運(yùn)營商”這一定位仍然在研討和規(guī)劃中。

  美好生活還在規(guī)劃中

  “房地產(chǎn)的下半場在哪兒?五年以后、十年以后,等到這個(gè)行業(yè)就剩20家、50家、100家的時(shí)候,基本上就是下半場了!睆膶O宏斌的話語里可以看到,融創(chuàng)已經(jīng)開始準(zhǔn)備迎接“下半場”。

  2018年1月5日,融創(chuàng)發(fā)布的年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,其2017年合約銷售金額為3652.6億元,合同銷售金額同比大幅增長140.3%至3620億元。根據(jù)克而瑞發(fā)布的《2017年年度房企銷售排行榜》,融創(chuàng)已躋身行業(yè)四強(qiáng),躍居第一陣營。融創(chuàng)的未來戰(zhàn)略——“投資中國人的美好生活”越來越成為這家企業(yè)的重心。孫宏斌曾公開表示,房地產(chǎn)下半場的關(guān)鍵詞是“美好生活”,即人們的生活將圍繞買好房子、買好車和度假、娛樂等展開。

  8年多前,孫宏斌曾提出走“高端精品”路線的戰(zhàn)略;2016年,他又提出“臻生活”高端生活價(jià)值體系。融創(chuàng)官方網(wǎng)站信息顯示,“臻生活”旨在打造一個(gè)覆蓋全產(chǎn)品周期以及全生活周期的服務(wù)體系,包括對產(chǎn)品定位、品質(zhì)營造、業(yè)主共建、社區(qū)文化、服務(wù)體系、專屬定制等多個(gè)方面,為高端客群提供特殊的社區(qū)生活體驗(yàn)。

  駐馬店房產(chǎn)在線小編了解到從產(chǎn)品本身出發(fā),“臻生活”高端生活價(jià)值體系在一定程度上似乎將成為“美好生活整合服務(wù)商”的核心載體。不過,從目前公布的信息來看,融創(chuàng)的“美好生活運(yùn)營商”詳細(xì)戰(zhàn)略和具體規(guī)劃仍然在研討和摸索中。

  “美好生活”這個(gè)概念也不能被一家企業(yè)的體系獨(dú)攬,更無法靠企業(yè)僅憑自身力量來實(shí)現(xiàn);趯O宏斌對“有了房子以后開始考慮怎么安全一點(diǎn),舒服一點(diǎn)”的思考,融創(chuàng)在產(chǎn)品和服務(wù)升級上也在通過深度合作來實(shí)現(xiàn)。

  2018年1月18日,融創(chuàng)與中國鐵塔簽署合作框架協(xié)議,融創(chuàng)方表示,希望憑借與中國鐵塔的深度合作,在樓房新建時(shí)提前規(guī)劃、設(shè)計(jì),并攜手在一些老小區(qū)合作改善網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,提升項(xiàng)目配套服務(wù)水平,推動(dòng)產(chǎn)品服務(wù)再升級,下一步,雙方還將在社區(qū)智能化、家庭智能化方面有進(jìn)一步探討。

  合縱連橫投資卡位已先行

  細(xì)數(shù)過去一年融創(chuàng)的并購整合動(dòng)作,孫宏斌對于大文娛及文旅產(chǎn)業(yè)的看好,投資“大消費(fèi)、大文娛”等美好生活的邏輯逐漸水落石出。

  先是投資樂視,孫宏斌看中的是消費(fèi)升級背后的科技驅(qū)動(dòng)力。孫宏斌曾在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,“對于房地產(chǎn)公司來說,一個(gè)是科技創(chuàng)新一個(gè)是消費(fèi)升級,投資樂視主要是因?yàn)榭粗兴髪蕵泛痛笪幕膬?nèi)容,這些將來會(huì)是一個(gè)方向!

  對樂視系的整合尚在進(jìn)行中,去年7月融創(chuàng)又以438億元收購萬達(dá)集團(tuán)旗下13個(gè)文旅項(xiàng)目的91%股權(quán),通過此次交易,融創(chuàng)將獲得萬達(dá)商業(yè)分布于全國13個(gè)一二線城市的萬達(dá)城,其中可銷售面積約4900萬平米,持有面積約900萬平米,試圖為“美好生活”的實(shí)現(xiàn)提供優(yōu)質(zhì)土地儲備。

  此外,在2017年年初,融創(chuàng)曾通過26億元增資入股鏈家獲得6.25%的股份,彼時(shí),融創(chuàng)重點(diǎn)關(guān)注提升消費(fèi)者房產(chǎn)服務(wù)體驗(yàn)。2018年1月,融創(chuàng)參與投資鏈家旗下長租公寓品牌自如,卡位布局長租公寓。

  融創(chuàng)的一系列動(dòng)作背后離不開“消費(fèi)升級”。2018年伊始,融創(chuàng)在大消費(fèi)領(lǐng)域不斷加碼,1月16日與麥當(dāng)勞中國建立長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

  隨著以美好生活為目標(biāo)的大消費(fèi)時(shí)代的到來,融創(chuàng)跨界合作之旅,目前延伸的業(yè)務(wù)線或僅是個(gè)開始。

  在融創(chuàng)2017年中期業(yè)績發(fā)布會(huì)上,孫宏斌曾明確表示,“再下一步我們還會(huì)沿著文化、旅游產(chǎn)業(yè),娛樂產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、教育產(chǎn)業(yè),與消費(fèi)升級和地產(chǎn)有關(guān)系的產(chǎn)業(yè)我們會(huì)參與。希望十年以后其他業(yè)務(wù)能夠占到房地產(chǎn)收入的一半。”

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