駐馬店房產在線訊 駐馬店房產信息網小編了解到如果相安無事總是風平浪靜,空調市場就不再是空調市場,只是在2018年,相比于以往總是有精彩紛呈的行業(yè)故事,今年的國內空調市場則顯得更為躁動不安。供求壓力、成本壓力、營銷考核壓力等等傳導在行業(yè)產供銷的每個環(huán)節(jié)。過去兩個年度內銷市場的旺銷提高了整個行業(yè)對未來走勢的預期,而需求釋放的節(jié)奏總是跟不上企業(yè)的短期訴求。
駐馬店房產在線小編了解到國內空調市場的庫存正在向著5000萬臺的規(guī)模演進,如果當下的出貨增長速度不減,如果當下的需求爆發(fā)速度不增,那么當下已經在4500萬臺左右的庫存再次向上將成為必然之勢。
3月份歷來是旺季市場啟動前的又一波企業(yè)收款和渠道壓貨高潮,回顧一下歷史上每個年度的3月份及其之后的行情,就會明白未來三個月內產業(yè)的出貨態(tài)勢會呈現(xiàn)出怎樣的格局。盡管旺季之前談庫存略有杞人憂天之嫌,但當下的庫存水平實在是太高了點。巨量的庫存會把整個產業(yè)的情緒刺激得更為躁動。
還有近幾年以來一直處于上升通道之中的原材料價格,也在不斷地壓榨著空調產品的盈利空間。據說,上游供應領域又出現(xiàn)了斷貨現(xiàn)象,即便是壓縮機生產企業(yè),自身也面臨著其上游生產資源的不足。這種缺口必然會向下游傳輸,各種壓力也因此而形成。
產品結構的升級空間漸窄,但企業(yè)在這方面的欲望仍然非常強烈。無論是線上還是線下,無論是傳統(tǒng)渠道還是大連鎖賣場,空調企業(yè)都希望高毛利產品的銷售占比能夠進一步攀升。宏觀政策上似乎也在為這種結構升級營造很好的輿論氛圍,供給側改革的深化和當下社會主要矛盾的展露,給產品結構漸向高端提供了指引。
渠道格局及產銷模式的變革仍在繼續(xù),奧克斯空調網批部的成立,走出了另外一條渠道變革的路子,而格力電器董事長董明珠在開春講話中也談到了格力在渠道結構調整或變動的意愿,這一信息被董明珠對格力員工工資再漲千元的漫天宣傳所淹沒而很少有人去關注。
但是,無論是渠道及產銷模式怎樣騰挪,兩條主脈絡不會有明顯的轉移。一是圍繞著企業(yè)與用戶之間的距離越來越短的思路不會變,另外一個就是終端導向的思路不會變。由此而使得中間代理商和分銷商的產業(yè)地位漸趨尷尬。其實這對于許多的中小品牌并不是壞事,大量渠道資源的閑置反而給新生及新銳品牌提供了龐大的出貨空間,況且傳統(tǒng)的壓貨模式在2018年度被適量放寬,這也是為什么渠道庫存量在眼下能夠創(chuàng)出歷史新高的原因之一。
各種各樣的情緒在旺季前會不斷發(fā)酵,無論是發(fā)酵的結果如何,都會在旺季市場集中爆發(fā)。各種各樣的壓力在旺季前會不斷傳導,無論是傳導的效果如何,都會在旺季市場被集中檢驗。今年旺季成為了一個考場,企業(yè)在2018年底變革思維、渠道策略、營銷體系、商業(yè)模式都將被再次洗禮。
只是,在殘酷的市場現(xiàn)實中,結果總是要比過程中的努力和亮點更重要。一個良好的旺季市場可以掩蓋很多的矛盾;反之,旺季市場不爆發(fā),再好的努力短期內也會變成鏡花水月?照{行業(yè)于產供銷環(huán)節(jié)中所迸發(fā)出的躁動情緒,恰恰是說明今年旺季存在著明顯的不確定性。
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