駐馬店房產(chǎn)在線訊   2018年3月5日，駐馬店房產(chǎn)信息網(wǎng)小編了解到兩會《政府工作報告》指出啟動新的三年棚改攻堅計劃，今年開工580萬套，未來在政策的推動下，各大城市將啟動新一輪的城市更新項目。此外，隨著一二線城市化的進程中土地供應的稀缺，更多的房企加入到城市更新的行列中來。這對于在城市更新方面早已耕耘多年的企業(yè)而言，未來無疑更具競爭優(yōu)勢。

　　01

　　2017政策春風吹動城市更新

　　2018年3月5日，兩會《政府工作報告》指出“更好解決群眾住房問題。駐馬店房產(chǎn)在線小編了解到啟動新的三年棚改攻堅計劃，今年開工580萬套”，早在2017年5月國務院常務會議提出了“三年棚改攻堅計劃”，2018-2020年，我國將再改造各類棚戶區(qū)1500萬套。近年來各省均在大力推進棚改貨幣化安置，以便刺激安置客戶購房需求，加速房地產(chǎn)去庫存進程，受益于貨幣化安置加速推進，多數(shù)三四線城市房地產(chǎn)市場明顯轉暖。

　　此外，隨著全國城市化進程的推進，城市更新市場存在巨大的市場空間，尤其土地越發(fā)稀缺的一二線城市。根據(jù)深圳（樓盤）發(fā)布的《城市更新“十三五”規(guī)劃》推算，深圳未來舊改和城市更新市場規(guī)模在數(shù)萬億；上海（樓盤）則在 “十三五”期間計劃實施拆除重建改造的規(guī)模，可能會高達50萬平方米。

　　未來，面對日益增加的城市更新市場需求，以及傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)市場土地供應日益減少且競爭日益激烈的情況下，城市更新市場將成為房企發(fā)展的重要方向。

　　02

　　房企加大城市更新布局力度

　　目前，房企涉足城市更新領域的越來越多，且力度也越來越大，碧恒萬三家龍頭房企2017年以來都在這方面有所動作。碧桂園2017年12月與廣東順德控股集團簽訂合作協(xié)議，成立城市更新平臺公司，專門針對順德村級工業(yè)園區(qū)的項目拓展、開發(fā)運營、金融服務等方面開展工作。萬科在深圳等地運營多個城市更新項目，城市更新在萬科業(yè)務布局的地位正日益提升。如2017年6月，通過拿下一舊改項目，萬科首次進入石家莊（樓盤）。恒大在2017年12月與深圳田廈村、南頭城村簽訂4000平米集體物業(yè)拆遷協(xié)議。

　　俊發(fā)城市更新的大命題

　　除了超大型房企之外，50強房企在舊改方面也不甘落后。陽光城(000671,股吧)通過一系列并購獲得多個城市更新項目；2018年 3月，旭輝與貴陽市白云區(qū)政府簽訂合作協(xié)議，拿下白云區(qū)城市三變青龍路片區(qū)棚戶區(qū)改造項目，土地面積約53萬平米，實現(xiàn)首次進入貴州（樓盤）省�？“l(fā)作為以城市更新起家的房企，自1998年在昆明（樓盤）開發(fā)了首個城市更新項目翠湖俊園后，20年來開發(fā)了19個城市更新項目，目前還有8個項目待開發(fā)，期間更是將業(yè)務范圍拓展到了貴陽、上海、萬寧，開啟了全國化擴張的步伐，其開發(fā)模式也頗為值得借鑒。

　　俊發(fā)城市更新的大命題

　　03

　　“先安置、后搬遷、再拆遷”促進城市更新擴張

　　20年來，俊發(fā)建立的標準化體系和頗具競爭優(yōu)勢的開發(fā)模式，是其擴張的利器。首先，從征地、拆遷到安置、補償，俊發(fā)設計了18個步驟標準節(jié)點，共123項，標準化的運作促進了企業(yè)的全國化擴張。其次，俊發(fā)通過”先安置、后搬遷、再拆遷“的開發(fā)模式，促使其城市更新項目能夠快速往前推進�？“l(fā)在項目改造之初，會為原住民先建立安置房，等到原住民遷到安置房之后，再進行項目的拆遷工作，確保項目的拆遷工作的快速順利進行。在此模式下，俊發(fā)縮短了城市更新的項目開發(fā)周期，如昆明昆紡原址改造項目，從項目拆遷到首期開盤只經(jīng)歷了11個月的時間。當然，該模式中，強大的資金支持至關重要。

　　俊發(fā)在進行項目改造的同時，也更關注項目的配套等問題，持續(xù)完善商業(yè)、教育、醫(yī)療、交通等生活配套，帶動當?shù)氐捻椖糠諊�的形成，也促進回遷居民的再就業(yè)問題。此外，還對政府關注的項目周邊環(huán)境進行治理保護等，對于特有的人文歷史景觀分情況的進行保護性開發(fā)。以俊發(fā)生態(tài)半島為例，該項目位于昆明西亮塘片區(qū)，基于項目的自然環(huán)境情況，俊發(fā)進行3000畝濕地的建設以及保護，同時建立完善購物、餐飲、辦公、酒店等多方面業(yè)態(tài)配套，聘請原住民成為生態(tài)半島濕地的日常維護的工作人員，在解決住房問題之外，也提供了就業(yè)崗位。截至目前，俊發(fā)在城市更新的過程中，修建學校40所，交通道路60余條，市政綠化面積77000平米，修建濕地3000畝。

　　俊發(fā)集團戰(zhàn)略研究中心經(jīng)理李煒：“新時代的城市更新就是將城市中已經(jīng)不適應人民對美好生活的需要的地區(qū)作必要的、有計劃的改建活動。堅持以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念和人民為中心的發(fā)展思想，共享發(fā)展成果是新時代城市更新的根本目的，是一個城市在發(fā)展中維護社會和諧穩(wěn)定的必要途徑。新時代的城市更新可以形成集約環(huán)保的空間格局和產(chǎn)業(yè)結構，也是在優(yōu)化經(jīng)濟結構，建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系�！�

　　俊發(fā)城市更新的大命題

　　總結：城市更新是全國城市化快速發(fā)展過程中所不可避免的一個政府民生問題，對房企而言，這是機遇也是挑戰(zhàn)。因城市更新項目的復雜性，項目開發(fā)周期往往會被拉長，如何更好的推動城市更新項目發(fā)展是很多企業(yè)思考的問題�？“l(fā)在扎根云南向全國推進城市更新的進程中形成的“先安置、后搬遷、再拆遷”的模式縮短了其開發(fā)周期，也獲得了不錯的好口碑，這是俊發(fā)的優(yōu)勢所在，也值得企業(yè)學習。本文版權歸克而瑞研究中心所有 未經(jīng)授權請勿隨意轉載。

更多相關房產(chǎn)信息請點擊：

　　駐馬店房產(chǎn)信息網(wǎng)

駐馬店房產(chǎn)網(wǎng)

駐馬店樓市網(wǎng)

駐馬店房價

駐馬店樓盤

駐馬店房產(chǎn)