駐馬店房產(chǎn)在線訊 自1998年“房改”以來,中國房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了近20年的快速增長期。人均住房面積從不到10平米增至超40平米!胺扛摹20年來,城市居民基本實(shí)現(xiàn)了居者有屋。
與此同時(shí),改革開放40年,中國超7億人脫離貧困,家庭財(cái)富躍居世界第二,擁有了世界最為龐大、超2億人的新中產(chǎn)階級(jí)。這些都在影響中國住房發(fā)展的趨勢(shì)——追求品質(zhì)提升。
貝殼研究院首席市場(chǎng)分析師徐小樂向中新網(wǎng)記者表示,中國房地產(chǎn)過去是單純解決“有的住”問題。城市化進(jìn)入下半場(chǎng),房地產(chǎn)業(yè)也將進(jìn)入品質(zhì)升級(jí)時(shí)代。民眾從追求“有房子”轉(zhuǎn)變?yōu)樽非蟆昂梅孔印薄?/span>
駐馬店房產(chǎn)在線小編了解到“好房子”的標(biāo)準(zhǔn)主要不是面積大小,而是住房所在城市公共設(shè)施和公共服務(wù)不斷完善。徐小樂認(rèn)為,從居住的角度,“好房子”要有完善的綠化、保潔、安防、停車等配套基礎(chǔ)設(shè)施;從公共服務(wù)角度,要有專業(yè)的社區(qū)醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等社區(qū)服務(wù)。
總的趨勢(shì)是,在居住改善階段,人的居住需求從私人空間轉(zhuǎn)向公共空間,從硬件設(shè)施轉(zhuǎn)向生活服務(wù),更加看重良好的鄰里關(guān)系與社區(qū)氛圍。
徐小樂認(rèn)為,過去幾年,大型品牌開發(fā)商的進(jìn)入提升了三四線城市的房屋質(zhì)量。未來,品牌運(yùn)營商的進(jìn)入將會(huì)大幅提升三四線城市居住服務(wù)品質(zhì)。
在中國三四線城市,大批類似中國鐵建開發(fā)的高端改善型住宅項(xiàng)目正在崛起。以貴州貴安“花語墅”為例,項(xiàng)目打造了“空中庭院”的住宅體系,為每一戶打造一個(gè)空中庭院;在建筑外觀上,形成了“垂直森林”效果,實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共存。
據(jù)中國鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)西南有限公司黨委書記、執(zhí)行董事阮興亦介紹,中國鐵建開發(fā)的高端項(xiàng)目重慶西派城,2018年以27.2億元獲得重慶大平層項(xiàng)目和300萬高級(jí)銷售套數(shù)冠軍;昆明西派國樾銷售單價(jià)高出市場(chǎng)均價(jià)50%,但銷量卻不斷創(chuàng)新高。
房地產(chǎn)市場(chǎng)供需將從一般的住房供應(yīng)轉(zhuǎn)向更注重綠色、環(huán)保、智能方向發(fā)展,以滿足人們對(duì)美好生活向往的需求,阮興說。
站在2019年來看房地產(chǎn)的整個(gè)周期,未來房地產(chǎn)業(yè)將面臨兩大趨勢(shì):剛需時(shí)代向品質(zhì)時(shí)代轉(zhuǎn)變,增量時(shí)代向存量時(shí)代轉(zhuǎn)變。
易居(博客)研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)向中新網(wǎng)記者表示,未來存量市場(chǎng)會(huì)取代增量市場(chǎng)成為新的市場(chǎng)主導(dǎo),在存量開發(fā)、存量運(yùn)營、社區(qū)服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)將成為房地產(chǎn)業(yè)的重要業(yè)務(wù)。未來開發(fā)商將從“賣房子”轉(zhuǎn)向“賣服務(wù)”,將業(yè)主從一次性消費(fèi)的客戶轉(zhuǎn)化為持續(xù)性消費(fèi)的用戶。
站在房地產(chǎn)開發(fā)商的角度,侯思軍認(rèn)為,過去賣了房幾乎就跟客戶沒關(guān)系了,但在未來,如何通過運(yùn)營和服務(wù),在存量客戶身上挖掘新的利潤增長點(diǎn)至關(guān)重要。當(dāng)購房者買了一套新房時(shí),其實(shí)帶動(dòng)了一條產(chǎn)業(yè)鏈,社區(qū)品質(zhì)的提高為業(yè)主在醫(yī)療、康養(yǎng)、教育等方面提供全方位的服務(wù)
中國指數(shù)研究院研究顯示,未來5年物業(yè)管理市場(chǎng)規(guī)模就將達(dá)到1.2萬億元,存量開發(fā)、存量運(yùn)營、社區(qū)服務(wù)將成新的萬億級(jí)市場(chǎng)?梢哉f,從“買地造房賣房”轉(zhuǎn)換到“資產(chǎn)整合優(yōu)化運(yùn)營”,中國房地產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入下半場(chǎng)。
如何讓存量住宅歷久彌新,徐小樂認(rèn)為,需要大量專業(yè)居住服務(wù)者介入,包括社區(qū)物業(yè)管理、房屋改造裝修、房屋流通等。同時(shí),社區(qū)物流、醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、健身、文化等社區(qū)生活配套服務(wù)也會(huì)進(jìn)一步融入到社區(qū)生活中去,延長社區(qū)服務(wù)的價(jià)值鏈條,增加社區(qū)生活的品質(zhì)。
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