駐馬店房產(chǎn)在線訊 今年9月,國務院連續(xù)發(fā)布兩個文件推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,要求全國打造十個體育特色小鎮(zhèn)的示范樣板。體育特色小鎮(zhèn)迎來重大發(fā)展機遇。
自國家2016年提出發(fā)展特色小鎮(zhèn)以來,盲目跟風使得小鎮(zhèn)建設陷入“千鎮(zhèn)一面”的尷尬局面。如何破解同質(zhì)化和缺乏產(chǎn)業(yè)支撐的難題?如何打造名副其實的特色小鎮(zhèn)?當然要從“特色”二字入手,糾正各類偏差與無效模式。重點要糾偏三種模式——“地產(chǎn)模式”、“燒錢模式”和“硬件模式”。
體育特色小鎮(zhèn)成產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)新風口
駐馬店房產(chǎn)在線小編了解到為了落實國家體育強國戰(zhàn)略,近年來,國家大力推動體育特色小鎮(zhèn)的建設。2017年,在全國范圍內(nèi)初步選定96個國家級體育小鎮(zhèn)示范性試點。
2019年9月,國務院再次強化示范引領(lǐng),打造發(fā)展載體,要求全國打造十個體育特色小鎮(zhèn)的示范樣板,并且打造一批體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新示范試驗區(qū)。
而且,這次國務院明確要求各部委和地方政府出臺包括金融、稅收、土地等方面的配套政策,支持體育小鎮(zhèn)等載體的建設。扶持力度之大,堪比之前對于科技產(chǎn)業(yè)的支持。所以,可以說體育特色小鎮(zhèn)是新的產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)建設風口。
一些體育產(chǎn)業(yè)較為先進的省市走在了前列。江蘇省是全國第一個建設體育特色小鎮(zhèn)的省份,自2016年起,江蘇省體育局創(chuàng)新性地提出“體育健康特色小鎮(zhèn)”的思路和做法,采取省地共建模式,目前已有21個體育健康特色小鎮(zhèn)在建設中。
套用文旅地產(chǎn)模板,但房地產(chǎn)模式走不通
目前國內(nèi)眾多的體育特色小鎮(zhèn)建設,有各種各樣的問題。表面上看是進展緩慢、缺少產(chǎn)業(yè)、缺少投資、缺少建設指標和配套政策等,深層次還是架構(gòu)設計問題和對產(chǎn)業(yè)理解深度的問題。尤其需要重點糾偏的是以下三種模式。
一是“地產(chǎn)模式”。最突出的問題是缺少頂層設計和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,往往套用文旅地產(chǎn)模板,以空間規(guī)劃和營銷策劃代替產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。只是把體育作為特色標簽,主要的投資回報模式指望房地產(chǎn),而多數(shù)小鎮(zhèn)選址偏遠,房地產(chǎn)模式走不通;同時,所選擇的體育項目又無法形成健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
二是“燒錢模式”。大量體育特色小鎮(zhèn)對體育產(chǎn)業(yè)缺少研究,把傳統(tǒng)體育、競技體育、體育場館、賽事活動等體育元素作為小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)支撐,把打造體育事業(yè)的模式套用到體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。傳統(tǒng)的田徑、三大球、羽乒等項目,如果缺少產(chǎn)品和服務的衍生創(chuàng)新,難以拉動體育旅游和消費,叫好不叫座,與特色小鎮(zhèn)的客群定位錯位,造成投資難以兌現(xiàn)。
三是“硬件模式”。還有不少體育小鎮(zhèn),缺少頂級體育資源,缺少龍頭項目,無法形成產(chǎn)業(yè)拉動。雖然建設了大量場地、綠道、營地等基礎(chǔ)設施,硬件很不錯,就是沒人流、沒消費。引進的賽事等活動又往往影響力一般,投入很大,不可持續(xù)。從根本看,還是缺少重量級的產(chǎn)業(yè)頭部資源。
以“體育+”模式,走跨界融合道路
體育特色小鎮(zhèn)要素的核心是產(chǎn)業(yè)融合。由于體育產(chǎn)業(yè)難以依靠自身實現(xiàn)盈利,因此體育小鎮(zhèn)必須進行跨界融合,采取“體育+”模式,共生發(fā)展。體育作為一個端口,通過產(chǎn)業(yè)吸引社會企業(yè),以文化為特色,以產(chǎn)品為盈利點,催生巨大的品牌效應,其對旅游、家庭、培訓與課外活動、文化產(chǎn)品、周邊產(chǎn)品等方面的消費不容小覷。
江蘇開創(chuàng)性提出七個“體育+”理念,具體模式包括:“體育+旅游”,“體育+賽事”,“體育+休閑”,“體育+制造”,“體育+培訓”,“體育+健康”,“體育+互聯(lián)網(wǎng)”。跨界方式與程度可分三個層次:類型組合、業(yè)態(tài)組合、產(chǎn)業(yè)組合。僅就體育項目內(nèi)容細分,還可有不同類型的專業(yè)方向與特色主題。體育產(chǎn)業(yè)鏈條既要充實拓展自身相關(guān)的配套環(huán)節(jié),也要深度嫁接其他產(chǎn)業(yè)。
特色小鎮(zhèn)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),必須抓住體育改革的契機,通過小鎮(zhèn)管理體制創(chuàng)新、組織模式創(chuàng)新、運行機制創(chuàng)新,有效融合承接體育體制改革釋放的優(yōu)質(zhì)資源。各地情況不同,創(chuàng)新路徑不同,融合資源的模式也不同,需結(jié)合具體特色小鎮(zhèn)的資源條件,探索創(chuàng)新結(jié)合模式。
國務院明確要求體育特色小鎮(zhèn)建設要以創(chuàng)新引領(lǐng)。體育改革的突破口選在了體育特色小鎮(zhèn),而小鎮(zhèn)的建設必須得到地方主政領(lǐng)導支持,土地、建設指標、稅收等資源都不在體育部門,沒有其他各部門的配合,沒有創(chuàng)新性政策的支持,體育特色小鎮(zhèn)的建設不可能成功。這系列舉措就是組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新。
國務院繼46號文發(fā)布5年之后,密集重磅發(fā)文,力推體育消費和體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。重點解決體育特色小鎮(zhèn)建設的瓶頸問題,體育特色小鎮(zhèn)將迎來巨大的發(fā)展機遇,也將成就一批先行先試的示范樣板。
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