駐馬店房產(chǎn)在線訊 10月17日，位于東五環(huán)雙橋、全國(guó)首個(gè)共有產(chǎn)權(quán)養(yǎng)老試點(diǎn)項(xiàng)目、樂成老年投資事業(yè)有限公司旗下的恭和家園，為139戶家庭陸續(xù)發(fā)放房屋產(chǎn)權(quán)證。此次產(chǎn)權(quán)證發(fā)放，打破原來(lái)行業(yè)、市場(chǎng)等對(duì)共有產(chǎn)權(quán)養(yǎng)老認(rèn)知的疑慮，標(biāo)志著共有產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)項(xiàng)目具有可推廣性。
駐馬店房產(chǎn)在線小編了解到據(jù)悉，樂成恭和家園養(yǎng)老試點(diǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)權(quán)證與普通住房產(chǎn)權(quán)證唯一區(qū)別是標(biāo)注了5%產(chǎn)權(quán)部分歸樂成持有，這部分是為了保證養(yǎng)老社區(qū)持續(xù)運(yùn)營(yíng)。而與普通的共有產(chǎn)權(quán)不同的是，養(yǎng)老社區(qū)未來(lái)升值的收益，都?xì)w房屋所有人所有。
伴隨著我國(guó)社會(huì)逐漸呈現(xiàn)老齡化趨勢(shì), 如何將社會(huì)資本引入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)一直是一個(gè)難題。與此同時(shí)，投資方在土地購(gòu)買、設(shè)施建設(shè)等方面的大量投入，給后續(xù)的管理服務(wù)帶來(lái)較大負(fù)擔(dān)，直接影響到服務(wù)質(zhì)量。如何“輕裝”開展養(yǎng)老服務(wù)，把精力傾注到為老服務(wù)質(zhì)量上，一直是政府、企業(yè)、消費(fèi)者三方一直探索的共贏模式。
在這種背景下，共有產(chǎn)權(quán)養(yǎng)老應(yīng)運(yùn)而生。2017年12月，國(guó)內(nèi)首個(gè)共有產(chǎn)權(quán)養(yǎng)老試點(diǎn)項(xiàng)目恭和家園亮相。其模式是：購(gòu)房者擁有養(yǎng)老房95%的產(chǎn)權(quán)，且每間房至少有一名60周歲以上老人入住，只需繳納3080元/月/戶的服務(wù)費(fèi)。購(gòu)房者有國(guó)家承認(rèn)的產(chǎn)權(quán)證，轉(zhuǎn)讓、出租、繼承都可以。余下的5%產(chǎn)權(quán)由樂成養(yǎng)老作為養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)商永久持有，不得買賣，這一設(shè)計(jì)是為了保證小區(qū)作為養(yǎng)老用途的純粹性。
據(jù)樂成老年事業(yè)投資有限公司總裁曹靜介紹，共有產(chǎn)權(quán)養(yǎng)老模式緩解了投資方重資產(chǎn)投入的壓力，投資方在土地購(gòu)買、設(shè)施建設(shè)等方面的大量投入，給后續(xù)的管理服務(wù)帶來(lái)較大負(fù)擔(dān)，直接影響到服務(wù)質(zhì)量。共有產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)釋放了社會(huì)資本的流動(dòng)性，可以使投資方快速收回重資產(chǎn)投入，精力傾注到為老服務(wù)質(zhì)量上。
另?yè)?jù)恭和家園院長(zhǎng)王菲介紹，由于本次試點(diǎn)項(xiàng)目全面成功，除了恭和家園養(yǎng)老項(xiàng)目，樂成還在通州半壁店進(jìn)行了試點(diǎn)擴(kuò)大的開發(fā)，讓集中式居家養(yǎng)老的產(chǎn)品從硬件到服務(wù)的品質(zhì)上再次升級(jí)。
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